从债务到命定：写给基督徒领袖的信仰与工作

从债务到命定：信仰如何改变一家企业，并点燃一场全球运动 想象一下，你被堆积如山的债务压得喘不过气来，财务压力让你夜夜难眠，你心里有一种下沉的感觉：无论你多么努力，你的企业就是与你最深的价值观不相符。现在再想象：一次大能的神圣逆转，不仅让你的债务在八个月内全部还清，还让你的整个职业生涯转向一项影响多个国家的使命。

这不是好莱坞的剧本——而是开罗企业家 Reda 的真实故事，他从绝望走向使命的旅程，正在重新定义经营一家以天国为中心的企业意味着什么。在 Cities Project Global，我们致力于发掘那些激励人心、带来挑战、点燃行动的故事。

在我们最新一期的播客中，Reda 与主持人 Bob 和 Hugh 对谈，分享他的信仰如何不仅拯救了他的企业——还催生了“基督在商业中作主”（Lordship of Christ in Business，LCB）运动，并促成了一项如今正在装备全世界职场信徒的合作。

系好安全带——这是一个关于坚韧、恩典和全球影响的故事，你会想要分享给你认识的每一个人。崩溃的边缘：当生意让人感到背叛 Reda 的故事始于40多年前埃及熙熙攘攘的市场。他十几岁就成了基督徒，做了十年的雇员，一直挣扎于为价值观与自己相冲突的公司工作的张力之中。

33岁时，他凭信心跨出一步，创办了 Cornerstone Company，异象是建立一家以诚信为根基的基督徒企业。但市场的现实——不正当的交易、不公的当权者和无休止的压力——很快让这个梦想黯然失色。11年后，不断累积的债务让 Reda 不堪重负。

进口货物意味着要穿越海关和税务部门的重重迷宫，他们以不公平的要求“拧他的胳膊”。“我睡不着觉，”他回忆说，“我在教会里唱‘你超越一切’，但在工作中，我却哪里都看不见神。”这种割裂令人窒息。到2001年6月，他走到了崩溃的边缘，准备放弃，到别处去服事神——哪里都行，只要不是市场。

但就在这时，风暴中响起了一个平静的声音：他的妻子 Mona。“给神一个说话的机会，”她劝他。于是，Reda 做了一件大胆的事——他向神提出挑战。“如果你要我继续经营，就请你替我还清债务，”他祷告说。接下来发生的不只是一个财务上的神迹，更是一次改变一切的神圣转向。“在五年的干旱之后，订单如雨水般倾泻而来。

即使在2001年9月11日的袭击让全球经济陷入动荡、埃及也受到重创之时，Reda 的企业却逆势而上。别人纷纷关门，他的生意却蒸蒸日上。短短八个月内，所有债务都还清了。‘那是超自然的，’他说。”这个扣人心弦的逆转暗示着一次神迹般的转变——你难道不想知道信心是如何成就这一切的吗？

与神立约：从旱季到倾盆大雨 神的回应很清楚：“我会处理你的债务，但这是我的条件。”不再借贷。从每一笔利润中拿出十分之一奉献，支付日常开销，然后偿还债务——一分也不留作个人所需。“我会供应，”神应许说。孩子们还在上学，还要维持一个家，Reda 接受了这个约定，心里有一半预期会失败。结果却是蓬勃兴旺。

在五年的干旱之后，订单如雨水般倾泻而来。即使在2001年9月11日的袭击让全球经济陷入动荡、埃及也受到重创之时，Reda 的企业却逆势而上。别人纷纷关门，他的生意却蒸蒸日上。短短八个月内，所有债务都还清了。“那是超自然的，”他说，“神说：‘我已经完成了我的部分。现在，我要差你回去，作我在市场中的宣教士。

’”这不只是一次纾困——而是一次差派。Reda 意识到神不只是拯救了他的企业，而是买下了它。从那一刻起，市场不再是他要逃离的重担，而是他要去转化的禾场。“Reda 意识到神不只是拯救了他的企业，而是买下了它。从那一刻起，市场不再是他要逃离的重担，而是他要去转化的禾场。”好奇一家濒临倒闭的企业如何成为天国的前哨吗？

这个转折只是开始——继续读下去，看看它带来的涟漪效应！一场运动的诞生：基督在商业中作主 带着这个新的启示，Reda 召集了一些基督徒商界朋友一起深入研读圣经。神对工作说了什么？耶稣的主权如何在市场中掌权？他们挖掘出的答案是珍宝——关于管家职分、正直诚信和使命的原则，使他们的企业成为天国的前哨。

他们组成了一个小组，一起应用这些真理，为挑战祷告，为胜利庆祝。很快，这个小组需要一个名字：“基督在商业中作主”（LCB）就这样诞生了。15年来，LCB 在埃及各地发展成一个充满活力的群体，装备信徒把自己的职场看作神圣的空间。他们把书籍翻译成阿拉伯文，举办会议，每月在开罗聚会——在信仰与工作之间架起桥梁。

Reda 的热情是什么？消除那让许多基督徒对自己的日常工作感到内疚的圣俗二分。“工作已经被救赎了，”他坚定地说，并指向创世记，“神在人堕落之前就已经在工作，祂委派亚当和夏娃去生养、去创造。耶稣的宝血恢复了这个呼召。

”改变局面的合作：Leadership Circle 登场 当 Cities Project Global 的 Bob 和 Hugh 来到开罗时，LCB 已经是一股蓬勃的力量。但他们的做法引起了 Reda 的注意。

通过 Zoom 通话和面对面的小组讨论，他们介绍了 Leadership Circle——一个有结构的、包含九个主题的旅程，把 LCB 的异象凝练成一个可教导的框架。“它很熟悉，但组织方式是我们从未见过的，”Reda 解释说，“它给了我们一个脉络，可以带领人更深入。

”第一期学员由 Bob 和 Hugh 用英语带领，激发了热烈的讨论——这是埃及“热文化”的标志：个性鲜明的人们带着热情和尊重切磋观点。随后，八位 LCB 领袖把它翻译成阿拉伯文，并在不失其核心的前提下进行了本土化调整。如今，他们正在开办第六期