優れたリーダーはどのように文化を形づくるのか

優れたリーダーはどのように文化を形づくるのか。文化は、その中に十分長くいてその重みを感じるまでは目に見えません。そしてあるとき気づくのです。誰かがこれを形づくったのだと。誰かの日々の選択が目に見えない構造を生み出し、それが今、行動や価値観、そして何が可能かを支配しているのだと。

文化は受け継ぐものではなく、築くもの：ほとんどのリーダーは文化を受け継ぎ、それを事実として受け入れます。「ここではそういうやり方なんだ」と。しかし最も優れたリーダーは、文化が選択であることを知っています。そして毎日、それを形づくり直す機会があることを知っているのです。それには地位は必要ありません。

親として、マネージャーとして、一人の担当者として、どこからでも文化を形づくることができます。本当のリーダーシップとは肩書きではなく影響力のことです。そして影響力は一貫性から流れ出ます。文化の構造：文化は四つの柱の上に築かれます。何が報われるか。

結果さえ良ければ不誠実さもほめるなら、あなたは妥協の文化を築いたことになります。何がとがめられるか。うわさ話は許すのに遅刻で人を解雇するなら、あなたは偽善の文化を築いたことになります。陰で何が許されるか。陰では冷酷なのに人前では親切なら、あなたは信仰と生活の区分けを当たり前のものにしてしまったのです。誰が育てられるか。

成果を上げる人にだけ投資するなら、あなたは欠乏の文化を築いたことになります。すべての人を育てるなら、あなたは尊厳の文化を築いたことになります。これらの柱は、方針ではなく選択によって打ち立てられます。そしてその場にいるすべてのリーダーが、あなたの選択を見ているのです。

文化を形づくるものとしての統合：文化のためにあなたができる最も力強いことは、陰でも人前でも同じ人になることです。あなたの価値観が状況次第で変わるものではないとチームが知るとき、彼らはあなたを信頼できます。そして信頼するとき、彼らはあなたについていきます。あなたに権力があるからではなく、誠実さがあるからです。

これは聖と俗の分断に対する挑戦です。日曜日にはクリスチャンの価値観を持ち、月曜日から金曜日までは容赦のない価値観を持つ、ということはできません。人々はそれを見抜きます。そして文化は、リーダーが信じていると主張することではなく、実際に生きていることに従うのです。

あなたが今まさに築いている文化：あなたが交わすすべての会話、下すすべての決断、育てる人、切り捨てる人のすべてを通して、あなたは文化を形づくっています。問題は、あなたがそれをしているかどうかではありません。それを意図的にしているかどうかです。あなたは自分の影響力によって、どのような文化を築いていますか？